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项尔(Share)崇尚创新与价值服务,荟集全球领先的项目管理理念,通过深入浅出的项目剖析与理论分解,针对客户在项目管理过程中的痛点、难点与热点问题,推出行业化、进阶化、场景化的课程体系,持续创新、知行合一,为客户提供具有系统性,针对性、实效性的解决方案,实现从个人管理能力的培养到组织级的企业战略落地,打造全生命周期的项目管理解决之道。

PMP备考感悟

感谢项尔咨询为需要考取PMP证书的小伙们带来了实用的课程安排及考前辅导,无论是报考时的耐心协助,还是中间紧急缓考时的有力指导,班主任吴老师都给予了极大的帮助。在此,也十分感谢晓童老师,为大家带来了夯实精彩的课程安排,并且在备考前极为耐心解答疑难杂症。
在这里,也简单说说,我个人备考时的一些经验。
首先,开始上课前一定要看几遍书。敲黑板,这非常重要!晓童老师的课非常好,深入浅出,但前提是要求对基础概念有一定的了解,且各章节之间的串联关系也要熟悉,否则直接听课,会感觉跟不上记不住。
其次,一定要整理自己思维导图的笔记。我始终认为,好记性不如烂笔头。所以每堂课结束后,会把整理课堂笔记。把自己易混淆难理解的地方,划重点反复记忆。
最后,考前一定要跟着做几套模拟题。了解出题人的思路,知道要考什么怎么考以什么形式考。并且不要只想着单纯知道此题的答案,要把每个选项为什么错,关联到书中知识点上,整理错题集。
晓童老师考前模拟题的讲解,不仅仅是公布模拟题答案,也是在帮助大家理顺解题思路,一定要跟着节奏走。慢慢找到解题思路,找出题干关键词,读懂出题人要考什么,再作答。
对于处在职业瓶颈期的小伙伴,想送上一句话。不知道要干什么的时候,不妨静下心来安心考证。加油,共勉。

学习心得与总结

时间——在大学毕业后,已经很久没有经历学习和备考的过程了,要在3个月的时间内看完和理解PMBOOK这样大体量知识,在一开始的过程中还是很不适应的,作为一个上班族,又是IT行业的,加班是很平常的事,每天只能抽休息时间来学习,1小时,2小时都有,这时候周末的时间就显得非常重要了,必须充分利用起来,少出去浪,多看视频和课本,特别是要求背诵的内容,比如【计算公式】、【变更流程】、【十大领域47个过程】这些必须牢记。
课程——因为我报名的是网络班,所以不受时间限制,随时随地都可以看,看视频是整个学习过程中最重要的一个部分,这个就代替了现场课程,老师把课本的每一章节内容都做了PPT,每个人也都发了讲义,对着视频中老师的讲解,能够更好的理解书本的内容,比自己去看更容易消化和坚持下去,针对薄弱环节反复学习。同时在下线也组织了沟通群,不明白的地方随时在群里咨询,老师都会在第一时间给出解答。网络班的优势在于:只要在学习时间内,视频是可以反复观看的,相比现场班学完课程就只能自己复习的情况,这一点是比较好的。
做题——在临近考试的一个月时,下发的模拟题联系至关重要,题目必须全部做完,然后看解题视频,发现自己那个领域相对薄弱,针对性的再去学习和巩固,PMBOOK第五版已经考试了好几年,题目的类型和分布情况基本差不多,自己模拟时正确率达到140题或以上是比较好的成绩。
以上三点是本人在学习PMP过程中认为比较重要的方面,学习并不是想象中那么难,注意关键点即可,加之我们都是有项目管理经验的人,日常工作中的很多处事方式和PMBOOK中的要求是一致的,会更容易理解,但是需要背诵的内容不少,这个别无他法。最后在强调一次,书本看一遍就够了,一遍!一遍!!完全没必要去看第二遍、第三遍,那么多的纸,话费较多时间不说,自己闷头看很多都不理解,枯燥乏味,会打消积极性,不如多看视频,多做题来的实在

 
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