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讲座预告——优秀PM必备的五类工作汇报(上海)项目经理软实力提升之--优秀PM必备的五类工作汇报

发布时间: 2018-08-01

来源: 上海项尔管理咨询有限公司

浏览次数: 89

项目做得好,不如能说会画呈现好!项目启动会报告、阶段性报告、重大问题专题报告、验收总结报告、述职报告,您会吗?郑晓龙老师将一一为您解读,敬请期待!

  项目做得好,不如能说会画呈现好!

  项目启动会报告、阶段性报告、重大问题专题报告、验收总结报告、述职报告,您会吗?

  郑晓龙老师将一一为您解读,敬请期待!

  讲座内容:

  第一部分:高效报告的基本方法

  1、掌握重要信息再报告

  2、激活报告的关键要素

  第二部分:运用项目的思维进行有效的报告

  1、以项目绩效目标为中心汇报工作结果

  2、以项目阶段过程为主线汇报工作过程

  3、以项目工具模板为载体展现工作绩效

  4、以项目预测方法为模型展望工作预期

  5、以项目协作团队为模式唤醒工作帮助

  第三部分:常见项目报告应用实践

  1、如何做好项目启动会报告

  2、如何做好项目阶段性报告

  3、如何做好重大问题专题性报告

  4、如何做好验收总结性报告

  5、如何做好述职报告

  讲师介绍:

  郑晓龙

  资深项目管理培训专家与实战教练

  高级项目管理体系建设咨询顾问

 
服务热线
400-821-5055