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能力激活/项目经理软实力提升之--演讲中的目标确定及逻辑表达(上海)

发布时间: 2018-08-01

来源: 上海项尔管理咨询有限公司

浏览次数: 84

帮助PM了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理 ,学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程。

  【讲座简介】

  帮助PM了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理 ,学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程。

  培养PM对结构和逻辑设计应持有的正确价值观,并将这些价值观简化成清晰的步骤,让它们渐渐地化成PM的思维习惯。

  助您真正实现自我提升,挖掘潜能,做一个有号召力,感染力的演讲专家!

  【讲座大纲】

  【演讲目标分析】

  只要是以传递信息或影响别人为目的,主体采用语言表达,均可认为是演讲。

  演讲无处不在!

  * 演——表演,用体态、表情

  * 讲——讲话,用语气、节奏

  * 演讲是我们影响他人、塑造自己的关键手段

  什么是好演讲?

  演讲的三大目的:

  * 基础——传递信息,使听众完整、清楚地理解要传达的信息

  * 中级——影响行动,使听众能够按照既定想法做指定事情

  * 高级——塑造感情,使听众对演讲者或某个传递的主体建立信任

  【内容设计原则-金字塔原理】

  金字塔原理的意义和写作技巧

  金字塔原理四大原则的详细分析和阐述:

  * 标题先行原则

  * 提问式推进原则

  * 分组原则

  * 表达中的对比,并列等原则

  对金字塔原理的概念进行解释

  如何利用这一原理构建基本的金字塔结构

  内容简化的实现方法:大文本处理

  讲师介绍

  宋禹

  资深Office全能实战教练

  项目管理工具、数据分析、演示呈现专家

  上海交通大学硕士

  曾任Adobe公司南方区考试中心经理

  现为上海市多媒体考核办公室专家组成员

  上海市就业促进会专家组成员

  十六年以上项目管理工具培训及网络管理实战经验

  500强企业授课超过200家

  擅长领域:

  Office全系列软件:Project、Excel数据分析及高级应用、PPT演示与呈现

  系统软件:Sco Unix

  图形图像制作软件:Adobe Photoshop,Illustrator,Acrobat、Indesign、FrameMaker

  培训客户:(部分)

  雅培,强生,诺华,阿斯利康,卫材药业、罗氏,中国电信,中国联通,赢创,思科,宜家,ABB等财富500强中的200多家。

  诗道芬(上海 )商务咨询有限公司、沃特兰亭水泥有限公司、Novartis,Roche、上海银行、百威、上海虹桥机场、上海浦东机场、中国人民银行、中国人民保险、上海美美百货、Intel上海、江苏华瑞制药、中国电力浙江公司、通用、大众,比亚迪、沃尔沃、辉山乳业,伊利,上海电气、宝钢等。

 
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