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项尔咨询PMP1812期第三次课程小结

发布时间: 2018-11-01

来源: 上海项尔管理咨询有限公司

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项目规划过程组在整个项目的五大过程中意义非凡,它是除启动过程组之外的另外三大过程组的基石。如果项目规划没做好,将会影响整个项目的顺利完成。

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导  读


项目规划过程组在整个项目的五大过程中意义非凡,它是除启动过程组之外的另外三大过程组的基石。如果项目规划没做好,将会影响整个项目的顺利完成。

规划过程组涉及了十大知识领域。今天课程的重点是项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目风险管理、项目采购管理和项目沟通管理。本周陈老师将继续带领我们学习项目规划过程组的知识。


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课程内容


陈老师通过关键路径法、关键链法为我们今天的课程拉开了序幕。在讲解关键路径法时,陈老师不仅运用图文进行直观讲解,更是采用小组讨论的形式让学员们通过自己的思考加深对关键路径法的理解。最后,陈老师更是亲自为现场的学员演示关键路径法在实际中的应用,进一步拨开了遮挡这一方法的迷雾,使得学员们以此做参照与自己的理解作对比,从而更能轻易的带入日常工作中使用。

(下图是陈老师针对某一练习题做的关键路径法分析。)

在学习过程中难免有难题,为了解决这些问题陈老师设计了一层又一层的讨论测试题;目的是显露出学员对于知识理解的不足之处,以便于对学员的问题进行针对性教学;于此同时,也有锻炼学员的成长性思维,锻炼学员的沟通能力,为学员日后的工作中因沟通问题而影响工作进度的情况做预防的目的。



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学习的过程就是不断论证的过程



在李老师方法论教学方式的引导下,学员们在遇到问题时,已从独自思考无果后直接请教老师转化为独自思考无果后紧接着和小组讨论,如果还是无法解决心中的疑惑再请教老师。这一举动虽然增加了知识求证的过程,但是学员对知识的感悟更加深刻。

陈老师作为一个德才兼备的老师,坚持将每个知识点讲透才会进行下一个知识点的讲解。而在课程结束时也会在教室里等待学员提问,为他们解惑;直到所有学员都心满意足的踏上归家路途时,李老师才开始收拾讲课用具回家。不为其他,只为每个学员都理解每个所学的知识点。


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学员有话说


于此,规划过程组的学习已经告一段落。在临回家之际,学员们也给了我们一些反馈——原来规划过程中有那么多的知识点,老师互动练习帮助我们更好的理解知识点,这也让我们在实际工作中更加清楚规划的要点和流程。期待下一次执行过程组的学习让我们更多收获。

 
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